Silodenken, schlechte Abstimmung an den Schnittstellen, Konflikte, sinkende Identifikation mit dem Unternehmen, Stress und hoher Krankenstand gehören derzeit eher zur Regel als zur Ausnahme. Daraus resultieren oft noch mehr Stress, ein noch höherer Krankenstand sowie verstärkte Konflikte und eine noch geringere Identifikation und Motivation, begleitet von zunehmender Fluktuation und Schwierigkeiten, neue Mitarbeiter zu gewinnen. Dieser Teufelskreislauf lässt sich jedoch durchbrechen und lädt dazu ein, viele der Verbesserungen, die man auch vorher schon hätte umsetzen wollen, jetzt in die Hand zu nehmen. Krisen sind immer auch Chancen für positive Veränderung. In diesem interaktiven, einstündigen Vortrag erfahren Sie, warum all diese Phänomene zusammenhängen. Noch wichtiger ist, dass Sie wesentliche Impulse erhalten, wie man viele dieser Probleme gleichzeitig bewältigen kann und dabei Verbesserungen in der Zusammenarbeit und internen Kommunikation erzielt.

• Eine kleine Geschichte des Managements – warum gerade klassische Führungsprinzipien gesund und motivierend sind.
• Warum Ziele und Kennzahlen positive Auswirkungen auf die Motivation haben (können).
• Die Zusammenhänge von Stress und Gesundheit – warum gelungene soziale Beziehungen das beste Gegenmittel gegen chronischen Stress sind.
• Neurowissenschaftliche und evolutionäre Hintergründe der menschlichen Motivation und sozialen Bindung.